（上司から率先して部下に声をかける。それだけでも部下にとってはうれしいもの。） ・部下を見て話をする ・「なぜ」を説明する ・訴える （人間として正しいこと、社会的に正義であることが経営の基本） ・部下には感謝の念をもつ部下を成長させるリーダーは 「人生哲学」を持っている 青山学院大学、The University of Queensland大学院卒業。 10年間、バンクオブアメリカ上司になった人でも結局は誰かの部下なのでこの《部下の哲学》は社長にならない限り使える啓発本です。 熱意があれば知恵と工夫が生まれる。 アイデアを連続させる人がプロ。 仕事に誠実になる。 常に上司を先回りせよ。
部下 上司の哲学 渋谷区渋谷ではたらく営業マンのブログ
部下の哲学 感想
部下の哲学 感想-解説 前著『上司の哲学』に引き続き、多くのビジネスマンに愛読された『部下の哲学』が、新装版として登場する。 「部下」は「上司」にどう仕え、生きてゆくべきか――これは部下である本人にとっても、指導者としての上司にとっても重要な問題である。 仕事はたいてい組織で取り組む。 必然的にそこに上司と部下の関係が生まれるはずである部下の育成・指導（1） 人に自信を持たせることが、わたしにできる何より重要なことだ。 自信さえ持てば、人は行動を起こすからである。 Giving people selfconfidence is by far the most important thing that I can do Because then they will act ジャック・ウェルチ （米国の
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上司の哲学 部下に信頼されるの要諦 江口克彦 本の購入は楽天ブックスで。全品送料無料！購入毎に「楽天ポイント」が貯まってお得！みんなのレビュー・感想も満載。部下の哲学 成功するビジネスマンの要諦 上司に信頼される部下とはどういう人間か。 成功する部下の条件とは何か。 松下幸之助に学んだ「ビジネスマン成功の秘訣」を明快に示す。 ある意味においては、社長以外はみんな「部下」といえる。 「部下」として「上司」にどう仕え、生きてゆくべきかは、多くのビジネスマンの重要な課題である。 仕事上司の哲学―部下に信頼されるの要諦 (PHP文庫) 江口 克彦 本 通販 Amazon 中古品 ￥94 ￥257 配送料 お届け日 (配送料 ￥257 ) 3月16日 17日 詳細を見る 中古商品 良い 詳細 発売元 もったいない本舗 ※通常24時間以内に出荷可能です。 ※商品状態保証。 コンディション 中古商品 良
部下の哲学 第1則 熱意とやる気がある ・熱意こそが成功の可能性を拓く ・逃げてはいけない、とにかくやってみる ・三つの「J」で仕事を進めよ ・連続して知恵を出せる人がプロ ・熱意なき人生はマイナスの人生 第2則 誠実である ・「人間」という物差しを持つ3時間 開催時間 3時間 (0900～10､1300～1600､1700～00の時間帯) 受講費用 15,000円／名 (税抜) ※チケット制対応あり 受講対象 若手層 中堅層 リーダー 管理職層 部長・経営層 哲学、思考、倫理、正義などのキーワードに関心のある方（哲学・倫理学にこの会社は何のために存在しているのか。自分は部下たちとともに、何を目標に仕事をし Pontaポイント使えます！ 上司の哲学 部下に信頼されるの要諦 PHP文庫 江口克彦 発売国日本 書籍 HMV&BOOKS online 支払い方法､配送方法もいろいろ選べ､非常に便利です！
140円 上司の哲学 部下に信頼されるの要諦 PHP文庫／江口克彦(著者) 本、雑誌、コミック ビジネス、経済 仕事の技術 リーダーシップ、コーチング部下の哲学 成功するビジネスマンの要諦 上司から信頼される部下とはどのような人間か。 成功する部下の条件とは何か｡松下幸之助に学んだビジネスマン成功の要諦を示す指南書。 上司から信頼される部下とはどのような人間か｡成功する部下の条件とは何か──。 新社会人はもちろん、すでに組織の一員として上司のもとで働く若手ビジネスマン部下の哲学―成攻するビジネスマンの要諦のYmKim2さんの感想・レビュー ユーザー レビュー YmKim2 読書メーター 技能研修基礎コース 課題本 『上司、同僚、後輩、そして周りの人たちすべてに支えられて、一つの仕事が完成する。
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社員哲学1808 by 宮武尚登 n miyatake 1 10 values 11 trust 111 8誠実さこそが王道である 112 9仲間の窮地は⾃分の窮地 113 4⾃ら考え、動き、そして動かす上司になった人でも結局は誰かの部下なのでこの《部下の哲学》は社長にならない限り使える啓発本です。 熱意があれば知恵と工夫が生まれる。 アイデアを連続させる人がプロ。 仕事に誠実になる。 常に上司を先回りせよ。江口 克彦『新装版部下の哲学 成功するビジネスマンの要諦』の感想・レビュー一覧です。ネタバレを含む感想・レビューは、ネタバレフィルターがあるので安心。読書メーターに投稿された約14件 の感想・レビューで本の評判を確認、読書記録を管理することもできます。
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この社員会も経営者の哲学なのです。 社長が社員会に込めた哲学は、 事業を拡大して会社は多角化しているけど、社員はひとつ。社員会は、全社員を束ねる軸なのだと。 そういう哲学を持っていたのです。 冒頭でも言いましたが、社員会の代表を務めるということは、部下の「やりたくない」には何と答えるべき？ マネジメントに必要な"分かち合い"の哲学 ビジネスの世界においては「 合理的な思考 」こそが正とされ、個人的な「 感情 」は二の次にされることがほとんど。 しかし、『八月のシンデレラナイン』をはじめとしたヒットゲームを次々と世に送り出しているアカツキ社のCEO・ 塩田元規さん は「これからのKuwachan_man 長年、松下幸之助に仕えた著者が部下の視点でポイントをまとめた本です。 上司の立場を理解すること、ホウレンソウの意味、プラスアルファの仕事をするなどは納得がゆくものでした。 私は先に同じ著者の「上司の哲学」を読んでいました。 まだ読んでいない人には、「部下の哲学」の方を先に読むことをおススメします。 組織人として悩んでいる人
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古代ギリシアの哲学者：アリストテレスの名言 「誰でも怒ることはできる、それは簡単なことだ。 しかし、正しい人に、正しい程度に、正しい時に、正しい目的、正しい方法で怒ること、それは簡単ではない。 」 古代ギリシアの哲学者である アリストテレスの言葉 です。 上司は部下の失敗に対して怒りがちになってしまいます。 しかし、部下は十人十『経営者の哲学』（Philosophy For Managers）を読む 『経営者の哲学』について 『経営者の哲学』には、ウォルフ氏のバーナードの紹介記事と10編の論文（講演録、講義記録を含む）が収められてい部下の哲学 「部下としての心得」は一生持ち続けたいものである。松下幸之助の晩年の 22 年間、その側で仕事をしてきた著者が、その時の経験をもとに、「部下の心得」として 箇条をあげ、その 1 つ 1 つについて解説するスタイルのビジネス書である。
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会社が経営哲学を持つことには、次の3つの目的があります。 1番目 会社の規範となるべきルール、規則、約束事です。 2番目 どういう会社にしていきたいのかという、会社の進むべき目標・目的を達成するための考え方です。
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